在已經(jīng)過去的2014年，國(guó)內(nèi)珠寶玉石行業(yè)和玉雕市場(chǎng)基本處于交易平淡期。我們從中看到珠寶設(shè)計(jì)師、玉石創(chuàng)作者、玉雕商人、行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)等都在各自不同的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生著變化。他們或是專心創(chuàng)作,或是嘗試電商,或是開辟玉雕新的表現(xiàn)形式。無論哪一種,都表明玉雕行業(yè)正在嘗試跳出傳統(tǒng)的思維模式與經(jīng)營(yíng)模式，以一個(gè)全新的、符合當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求的姿態(tài)迎接2015年。

A.對(duì)創(chuàng)作者而言

      玉雕創(chuàng)作者就市場(chǎng)而言,若想迎接自己的春天，首先要從自身找原因，然后分析市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)行情不景氣,創(chuàng)作者最主要的精力投入不該是為了能賣掉產(chǎn)品,而制作一些毫無價(jià)值的玉雕工藝品。導(dǎo)致制作出一批批交易周期短，毫無藝術(shù)價(jià)值和文化價(jià)值的所謂玉雕“藝術(shù)品”。

      對(duì)玉雕創(chuàng)作者而言，應(yīng)該靜下心來思考如何提高技藝,如何賦予作品更強(qiáng)烈的藝術(shù)創(chuàng)意和文化內(nèi)涵。平時(shí)多給自己充電,扎實(shí)自身的雕刻技藝,提高自身的藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)。尤其是年輕一輩的玉石雕刻者,資歷尚淺且許多雕刻技法不夠完善,對(duì)玉石的認(rèn)識(shí)也還尚缺。好在令人期待的是，他們年輕,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠在較短的時(shí)間內(nèi)汲取相關(guān)藝術(shù)知識(shí),將其靈活地運(yùn)用在玉石創(chuàng)作上。

      所以，綜合看來，市場(chǎng)的交易平淡期反而為他們提供了拉近與玉雕大師之間距離的機(jī)會(huì),促使他們回歸到藝術(shù)創(chuàng)作道路上,去追求藝術(shù)創(chuàng)作上的成就。

B.對(duì)玉雕工作室/商家而言

      2014年對(duì)于不少玉雕商家來說,是有些傷感的一年,整個(gè)玉雕市場(chǎng)交易行情平淡,交易量較以往下降了近三成,交易額也相應(yīng)減少甚多。但是,這僅僅是針對(duì)傳統(tǒng)玉雕商家而言的。因?yàn)檫@些商家忽略了當(dāng)今社會(huì)是信息時(shí)代,依舊采取了等客上門的傳統(tǒng)銷售模式,從不主動(dòng)出擊聯(lián)系知名度高的第三方平臺(tái),也不愿改變銷售模式,只是一味的抱怨整體經(jīng)濟(jì)不景氣,造成了行情低迷。

      卻不知,這對(duì)整個(gè)珠寶玉石市場(chǎng)的健康發(fā)展是非常重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓玉雕這輛往?？焖偾斑M(jìn)的列車有機(jī)會(huì)慢下來,看看沿途的風(fēng)景,思考以往哪些地方存在弊端,需要盡快彌補(bǔ)。曾經(jīng)那段時(shí)期的快速成長(zhǎng)是非正常的，不可能是一個(gè)長(zhǎng)期的普遍狀況，所謂“淘盡黃沙始見金”，那些不具備競(jìng)爭(zhēng)能力的人與作品勢(shì)必被淘汰。

      玉雕的高速發(fā)展市場(chǎng)開拓期已經(jīng)過去,創(chuàng)作者們需要面臨的是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌。如何在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,并走得更遠(yuǎn)——就成了當(dāng)前整個(gè)玉雕行業(yè)積極探索的問題。同時(shí)，玉雕產(chǎn)業(yè)已走到了一個(gè)需要變革的十字路口，需要以浴火重生的方式，將這一傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)推向新的發(fā)展高度，這個(gè)責(zé)任落到行業(yè)內(nèi)外相關(guān)有識(shí)之士、玉雕大師以及著名的有影響力的專業(yè)機(jī)構(gòu)的肩上。

      玉雕產(chǎn)業(yè)以及珠寶玉石行業(yè)是個(gè)受眾群體相對(duì)固定且是小眾精英圈子，藏家對(duì)于作品除了投資，還有著嚴(yán)格的審美眼光。因此，新時(shí)代的玉雕要具個(gè)性化，風(fēng)格化；珠寶首飾要具備適應(yīng)客戶群體的創(chuàng)新能力，私人定制將是潮流，不能固步自封，批量生產(chǎn)。

      除此之外，產(chǎn)業(yè)鏈、職能分段，資源優(yōu)化配置也非常重要，原材料開發(fā)、藝術(shù)品創(chuàng)作各司其職，將銷售環(huán)節(jié)交與公信力強(qiáng)、影響力大的第三方，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，勢(shì)必會(huì)有1+1+1>3的效果。